??由中國旅游飯店業(yè)協(xié)會、中國百貨商業(yè)協(xié)會、中國照明電器協(xié)會、住建部·建筑文化中心、上海博華國際展覽有限公司共同主辦的上海國際酒店及商業(yè)空間博覽會（簡稱：Hotel Plus）于2020年8月12日-14日在上海國家會展中心（上海市青浦區(qū)崧澤大道333號）盛大召開。建E網(wǎng)作為受邀媒體現(xiàn)場采訪到今年參展設計品牌象內設計創(chuàng)始人程超先生。
象內設計創(chuàng)始人程超先生
問：此次展會，以“近生活空間”為主題搭建了展位，主題背后蘊藏著那些設計理想？
程超：“近生活空間”是“近距離”+“近生活”+“近空間”的概念，也是我對酒店設計的反思。因為大家提起酒店行業(yè)，更加關注投資回報率之類的數(shù)據(jù)，或者商業(yè)模型、產品、金融概念。當下的狀態(tài)，如果我們仔細去聆聽消費者的需求，尤其是新生代90后00后他們對生活的理解和閱讀，應該會有一個共鳴點，就是大家更加期望回歸生活的本質，把節(jié)奏放慢。所以，這次展會也想通過“近生活”這個酒店展廳，去把自己對生活的理解傳達給酒店設計行業(yè)和消費者。
問：當下酒店行業(yè)從單一審美逐漸轉變?yōu)槎嘣氖袌鲂枨螅敬握褂[的空間和理念是否是您對酒店行業(yè)設計趨勢的一種解讀？
程超：酒店行業(yè)的趨勢其實一直是周而復始的循環(huán)狀態(tài)，前些年是比較單一的奢華酒店，后來變成多元的風格，可能慢慢的又會變成一個大的趨勢，然后再變成一個多元的狀態(tài)。
問：在這個空間中既有國際視野，又帶有東方風格，是如何平衡兩種風格的融合？
程超：我在做創(chuàng)意的時候，不會去局限于某一種風格。比如說新東方元素、北歐或者是法式。我圍繞的設計核心就是自然生活的本身，不管其他哪一種風格或者是地域特色，只要在我認可的價值體系里，都會用來嘗試。所謂的平衡，其實就是考量設計師對項目的整體把控能力。
問：象內服務了很多酒店品牌，您認為酒店設計的核心是什么？
程超：酒店設計的核心是體驗。體驗又會細分很多的要素，比如視覺、交互、聽覺、溫度、空氣、燈光、色彩……這些都能去勾起你對空間的欲望，最后匯成一個總的體驗感。所以我一直堅持的理念，就是在酒店設計中不能把關注點放在局部，比如說過于強調視覺，而忽略了其他基本體驗感，這樣的設計和酒店產品很有可能會在新的趨勢里被淘汰。
問：哪一個酒店的體驗感會讓你記憶深刻？
程超：我喜歡w酒店，像上海、西安、廣州的W酒店的體驗感和尺度感都非常好。
問：自己去住酒店的時候，你自己會比較關注哪些？
程超：我更關注的是設計背后的細節(jié)，能看出投資人對于酒店的他的態(tài)度以及對受眾的尊重。比如選擇產品的品質，裝飾材料背后的環(huán)保性、隔音、空調新風設備、給排水等等一系列的設計，設計不只是設計表象的美觀，更多的是設計內在。
問：在您的項目中會大量使用智能科技產品么？
程超：很多設計師會把高科技設計作為自己的壁壘，事實上這對設計師而言，這是一件比較危險的事情。因為高科技的產品很快會流通市場，你在用的產品、設備別人很快可以復制，所以我們在做設計的時候，從來不會把高科技作為我們爆點的概念。
我為什么要去用高科技？因為它是生活方式之一，用它的目的就是可以方便我的生活，更好的管理時間，提高酒店經(jīng)營者的效能，這才是我們利用高科技智能化的核心價值。
問：公司未來的定位是設計創(chuàng)意型的公司還是比較大體量的品牌？
程超：我們是一個專注于設計創(chuàng)意的公司，團隊只有30左右，對公司的定位也是這樣體量。對于創(chuàng)意設計公司而言，這樣的團隊是非常舒適的，超過這個人數(shù)就會面臨管理壓力，作為管理者也要為團隊的未來發(fā)展承擔責任。
問：上半年受到疫情震蕩，此次疫情對于行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)與機遇？
程超：通過疫情讓所有的事情暫停，給予大家一個很好的反思機會。企業(yè)、個人在中國這樣經(jīng)濟飛速發(fā)展的狀態(tài)下，似乎很難有機會冷靜下來認真思考?？旃?jié)奏一定是最好的狀態(tài)么？為什么我們有意識讓內心放慢節(jié)奏，可是還在嘗試平衡的狀態(tài)？比如像瑞典、丹麥的那種慢節(jié)奏國家，也是可以把工作和生活平衡的非常好？我們在做設計也是一樣，只有靜下來思考，心才能安，才能做一些品質更高的作品。
象內/IMAGIN
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